Глеб открыл магазин спортивного питания в 2018 году. К 2021-му бизнес работал стабильно, и он решил начать инвестировать. Следующие два года он совершил три одинаковые ошибки по кругу.

Ошибка первая: ждать удобного момента

Глеб откладывал начало до тех пор, пока не закроет текущие задачи. Сначала ремонт склада, потом найм менеджера, потом новая партия товара. Удобный момент так и не наступил.

Ошибка вторая: инвестировать остатки

Когда деньги всё-таки появлялись, он переводил то, что осталось после всех расходов. В большинстве месяцев это был ноль. Он понял, что инвестиции должны стоять в очереди раньше необязательных трат, а не после них.

Ошибка третья: менять инструменты при первом падении

В 2022 году стоимость его портфеля просела. Глеб продал всё и переложил в другой фонд. Потом ещё раз. В итоге он зафиксировал убыток дважды и потерял несколько месяцев роста.

Что сработало в итоге

Глеб настроил автоплатёж на 8 000 рублей в день зарплаты сотрудников — в этот день он всё равно заходил в банк. Деньги уходили до того, как он успевал придумать, куда их потратить. Этот механический шаг оказался важнее любой стратегии.